华夏资通品牌管理

消费者不会为同一种欲望下单两次。好产品满足人性、物性。一念或天堂，一念或地狱，好产品是设计出来的；坏产品就像夏天的棉袄、冬天的蒲扇一样显得多余。

在互联网时代，把产品当入口的企业牛逼，把产品当一切的企业傻逼。任何企业都应该设计出一套引流产品、赚钱产品及值钱产品，才能在竞争中实现长尾效应，获得知名度、利润、资本的加持，打赢商战。

从战略层——决策层——执行层，最低投入、最简单决策、最精准快速试错迭代，实现MVP化的0-1；
再针对企业所在阶段，实现工具化、体系化的流程打造，让企业少走弯路，正确且高效率的实现1-100。

上升到整个行业及产业链角度去俯瞰自身所处的产业环境，分析自身可撬动及利用的价值资源，重新整合包装，从而使企业在产业链分工协同中脱颖而出。

1+1=？不同的企业有不同的结果。围绕公司的业务体系、行业、市场竞争格局等外部因素，从外到内，进行组织、人才、治理等方面的深入匹配，激活个体，凝聚团体，实现1+1>2的n次方。

从围绕产品展开服务到以经营人群为目的的服务理念转变，采用PCN分析法，对现有服务流程再造，增加有益交互，消除无效交互，从而提高服务效率，提升竞争力。